美的“模子传代”破解行业传承难题

本文聚焦美的集团高管传承模式，分析了其在2025年8月擢升王建国为执行总裁的背后逻辑。

文章指出，美的通过一套内部“模子”批量塑造职业经理人，其核心特质是“能干”与“低调”。这种“模子传代”的机制，成功摆脱了对单一核心人物的依赖，实现了管理层的平稳过渡。美的模式还通过人才流动和技术示范，将其务实作风渗透至整个行业，形成了广泛的影响力。

在当前家电行业普遍面临代际传承难题的背景下，美的这种可复制的机制化传承路径，被视为行业内稀缺的参考范本。