组织进化的密码：从告别“机械集权”开始|人力资本论

文章主要讨论了格力电器与美的集团在组织管理模式上的差异，指出格力在董明珠的集权领导下虽然一度成功，但随着市场变化和多元化尝试失败，暴露出过度依赖个人决策的问题。相比之下，美的通过放权和赋能员工实现了更好的业绩增长。文章强调组织模式从集权式管理向以人为本转变的重要性。