燕京啤酒董事长谈新质生产力赋能路径
2025-12-18
在中泰证券研究所主办的圆桌对话中,燕京啤酒董事长耿超分享了消费行业如何运用新质生产力提升企业竞争力。他强调,新质生产力的核心在于通过系统性升级、效率革命与价值重构,推动企业从单点突破转向生态化竞争。
具体赋能路径包括:第一,企业通过自我检视,审视自身在技术、产品、管理创新上的差距,实现全价值链系统性升级;第二,通过打造数字化供应链,提升效率竞争能力;第三,助力产业变革与消费升级,打造持续盈利能力。
耿超同时指出,快消品行业因其产品种类繁多、有保质期与酿造周期等特点,数字化推进面临挑战,但燕京啤酒将迎难而上,继续强化数字化核心战略。
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具体赋能路径包括:第一,企业通过自我检视,审视自身在技术、产品、管理创新上的差距,实现全价值链系统性升级;第二,通过打造数字化供应链,提升效率竞争能力;第三,助力产业变革与消费升级,打造持续盈利能力。
耿超同时指出,快消品行业因其产品种类繁多、有保质期与酿造周期等特点,数字化推进面临挑战,但燕京啤酒将迎难而上,继续强化数字化核心战略。
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