五粮液发布2026年营销策略,重构产品体系瞄准百亿级大单品
2025-12-19
五粮液召开第二十九届12·18共识共建共享大会,围绕2026年营销工作,明确将2026年定为“营销守正创新年”,并确立“一核心三强化双目标”的方针。
在产品方面,公司宣布全方位重构产品体系:以第八代五粮液为核心,加大量价关系平衡;加力加劲开展经典五粮液系列、五粮液·紫气东来的市场培育;将1618五粮液、39度五粮液打造为两个百亿级大单品;坚持以29°五粮液·一见倾心为新锐,加大市场推广和拓展。
同时,五粮液浓香酒将持续集中资源打造五粮春、尖庄、五粮特头曲、五粮醇四个全国性战略大单品,形成100亿级、50亿级、20亿级、10亿级的梯队产品架构。
渠道创新方面,公司新增了474家“三店一家”,优化了不佳合作的客户名单。国际市场扩展取得进展,在新加坡开设了五粮液大酒家,并于日本获得米其林授牌。通过优化宴席和动态政策,五粮液实现了宴席场次和开瓶量的大幅增长。
在产品方面,公司宣布全方位重构产品体系:以第八代五粮液为核心,加大量价关系平衡;加力加劲开展经典五粮液系列、五粮液·紫气东来的市场培育;将1618五粮液、39度五粮液打造为两个百亿级大单品;坚持以29°五粮液·一见倾心为新锐,加大市场推广和拓展。
同时,五粮液浓香酒将持续集中资源打造五粮春、尖庄、五粮特头曲、五粮醇四个全国性战略大单品,形成100亿级、50亿级、20亿级、10亿级的梯队产品架构。
渠道创新方面,公司新增了474家“三店一家”,优化了不佳合作的客户名单。国际市场扩展取得进展,在新加坡开设了五粮液大酒家,并于日本获得米其林授牌。通过优化宴席和动态政策,五粮液实现了宴席场次和开瓶量的大幅增长。
重要提示和声明
本页面内容由AI生成,不保证完全真实、准确或完整,不代表希财舆情宝官方立场,不构成任何投资建议。查看详细说明,请点击此处
订阅榜
