【观点】酒商效率与生态生存法则分析

酒类流通行业在2025年遭遇大溃败，经销商面临效率与生态的生存挑战。作者指出，效率需从粗放压货转向精准周转，生态需从零和博弈重构为共生共荣。对于五粮液，文章提到其推动核心经销商参股专营公司，作为厂商风险共担的例子。最后，作者建议酒商通过库存可视化、资金周转率提升和渠道短链化来破局，强调消费者主权时代已到来。