【经营】张裕深度调整组织架构，优化运营体系推动创新

张裕在投资者交流中披露，为实现创新战略落地，今年以来对组织架构与运营体系进行了深度调整。春节过后，对近千人的团队进行了角色重塑，核心动作包括成立创新事业部、聚焦地域运营、组建新零售运营部等。

新零售团队自3月初以来已铺开16个系统，新进驻16110家门店，并将产品上市周期压缩至1个月内。

公司计划让更少的人管理经销商，压缩市场人员，并引入新的薪酬考核制度，以提升效率。

此外，张裕强调“非必要不投资”，并计划在2026年成为“压缩费用年”，力争压缩费用1000万以上。