【观点】电投绿能战略收缩聚焦绿色氢能

电投绿能近期通过董事会决议，一次性处理三家子公司，包括吸收合并两家全资子公司并注销一家控股子公司。这一系列“减法”动作的核心战略目的是优化管理架构、压缩层级、提升运营效率。公司将通过将子公司转为分公司等方式缩短决策链条，降低管理成本。这标志着公司在年初更名后，正加速聚焦绿色氢基能源主业，为新业务发展腾挪资源，轻装上阵。

公司战略已清晰转向绿色氢基能源领域，致力于成为国家电投全球绿色氢基能源产业管理平台。通过清理与主业关联度不高或成本较高的冗余法人主体，公司旨在将管理资源集中于绿氢、绿氨等新赛道，以匹配其千亿资产规模和快速扩张的清洁能源业务，提升整体竞争力。