新希望董事长二次创业：以小企业精神破局大公司病

新希望六和董事长分享了集团二次创业的策略，指出三年前首次亏损后，通过走访企业发现不同行业成功模式差异。她提出用小企业精神管理大公司，如开短会、干部一线解决问题，并强调经销商转型和帮助下游服务的重要性。同时关注年轻创业者的新模式，认为科技与价值观驱动是可持续发展的关键。