【经营】泸天化集团推进穿透式监管数字化建设

11月2日，泸天化集团召开穿透式监管专题会，项目组汇报司库、合同、人力、招采、投资服务、设备管理六大板块建设方案，明确项目蓝图与概算并限定系统上线时限。

目前各业务组需求方案初步定稿、完成预立项，进入造价评估采购服务阶段；会议要求严控项目成本、加快安全监管系统升级，并将项目作为“一把手工程”压实主体责任。该事项体现集团内部管理数字化推进，尚需观察对上市公司经营层面的实际影响。