山西焦煤西山煤电多措并举降本增效

山西焦煤西山煤电为提升成本竞争力，以机电管控中心为抓手，围绕电力消耗、租赁费、配件费、修理费四项指标实施精准管控。通过细化考核目标、调整生产班次、安装节能设备降低电费；压减闲置设备租赁、精准排定生产计划减少租赁周期；量化分解配件费指标、推广修旧利废和集中供液；严格修理计划审批、控制修理费用比例，并建立设备全生命周期管理。措施旨在实现四项指标整体节约10%以上。