悍高集团：子公司管理制度

悍高集团股份有限公司发布了《子公司管理制度》，明确了对子公司的管理框架，涵盖总则、规范运作、人事管理、财务管理、审计监督等方面。制度强调加强对子公司的控制机制，提升整体运作效率和风险控制能力，并规定子公司需遵循公司统一的财务、人事及档案管理制度，重大事项由母公司董事会决策。公司委派的董事、监事及高管须确保子公司贯彻执行公司战略，财务负责人需定期报告经营与财务情况，接受母公司审计监督。