【观点】吉利“一个吉利”战略落地：电池整合与营销重塑

文章深度分析了李书福“一个吉利”战略在两大关键板块的落地进展。

在电池领域，吉利通过成立吉曜通行整合了电池业务，并明确了“自供、采购、其他”4:4:2的产能结构，出售部分资产以聚焦整车与智能化。在营销领域，吉利汽车集团销售总公司成立，通过“交叉任职”等安排打破品牌壁垒，实现渠道、用户与营销资源的集团协同。

分析认为，这标志着“一个吉利”在研、产、销环节完成了组织闭环，正向覆盖核心零部件的垂直整合型企业升级。