【观点】张近东资产重整换生机，苏宁战略回归主业

张近东将所有个人资产打包进信托以应对苏宁系2387亿债务重整，债权人成为信托受益人，但通过重整方案设计，张近东在新苏宁集团9席董事会中拥有5席提名权，在南京众城公司9席董事会中拥有4席提名权，依旧掌握核心话语权。

中信金融资产与东方资产联手提供80亿元共益债，专项用于四个在建项目盘活，其清偿顺序仅次于破产费用，确保优先偿还，AMC利用法律优先权在债务风暴中立于不败之地。

苏宁已战略回归家电零售主业，聚焦一二线大店体验和县镇零售云网络双轮驱动，依托政策红利重塑专业零售服务商的核心竞争力与盈利模型。