【经营】云南能投推工匠培育体系，夯实人才根基

云南能投集团推出工匠人才培育工作方案（2026—2027年），构建“战略引领、精准培育、多元激励、严考实评”全链条培育体系。集团设定了梯次培育目标，计划到2030年新增大国工匠或培育对象2名、云岭工匠5名、云能工匠20名。在激励机制上，对不同等级工匠给予5万至20万元一次性奖励，并将其薪酬待遇对标公司相应管理层级。此外，集团建立了积分制考评与退出机制，并每年设立专项经费，支持工匠创新工作室建设与培训活动。这一体系旨在为产业升级和公司转型发展提供坚实的人才支撑。