【观点】解析东方雨虹从“产品出海”到“价值出海”的全球化路径
2026-09-04
东方雨虹官微发文阐述其全球化战略路径,核心在于实现从“产品出海”到“价值出海”的转型。文章指出,公司并非简单复制国内产品,而是将成熟的研发与质控体系平移至海外,以满足国际准入标准并应对复杂工况。
在运营层面,公司强调深度本土化是关键,通过“贸易+投资+并购”模式在多国布局生产基地与渠道,并重视人才培育和产业协同。
例如在印尼市场,公司不仅交付项目,还主动对接当地政府机构,探索本地化示范项目与人才培训合作。文章总结,高质量出海是技术、品质、供应链与产业共建能力的综合,公司正致力于从“走出去”向“融进去”跨越。
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在运营层面,公司强调深度本土化是关键,通过“贸易+投资+并购”模式在多国布局生产基地与渠道,并重视人才培育和产业协同。
例如在印尼市场,公司不仅交付项目,还主动对接当地政府机构,探索本地化示范项目与人才培训合作。文章总结,高质量出海是技术、品质、供应链与产业共建能力的综合,公司正致力于从“走出去”向“融进去”跨越。
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