【观点】洋河在存量时代换打法，深蹲起跳

洋河股份在白酒存量时代主动调整打法，通过控量稳价、渠道改革和品牌升级实现深蹲起跳。公司精简营销中心、控货去库存，将核心市场库存周期压缩至健康水平，并推出第七代海之蓝等新品提升渠道利润。品牌端持续绑定中国航天、央视春晚等国民级IP，强化高端形象。研发投入逆势增长，品质壁垒深厚。文章认为这些内功修炼将让洋河在行业转型期获得重新定义游戏规则的机会。