老板电器详解存量竞争下渠道运营与新兴品类布局

老板电器于2025年12月2日接受了多家机构调研。公司针对厨电行业转向存量竞争的局面，提出了提升渠道运营质量的思路，在线下突出场景化展示和全流程服务体验，并结合不同区域特征向下沉市场延伸；线上则将传统电商和内容平台作为触达和教育用户的重要阵地，通过线上线下联动提升运营效率和动销质量。

在核心业务方面，公司将继续深耕烟灶品类，巩固行业领先地位，并通过供应链整合优化成本结构。对于新兴品类，公司将洗碗机视为未来核心成长品类重点打造，并依托烟机销售规模提升燃气热水器的配套率。

此外，公司把AI和数字化视作服务主业的新工具，探索智能烹饪助手和设备互联。海外业务方面，北美和东南亚市场稳步推进，中长期计划提升海外业务占比。公司未来增长将围绕厨电主业及生态延展，并平衡投资与股东回报。