【观点】科士达双业务模式成行业范例

储能行业正从政策驱动转向市场驱动，出现显著的两极分化，盈利企业强化护城河，亏损企业陷入恶性循环。科士达通过“数据中心新能源”双业务模式，实现业务多元化，有效分散风险，并抓住欧洲市场需求回暖的机遇，净利润大幅增长52.21%至67.43%，成为行业成功范例。行业突围路径包括转向价值战、全球化布局和商业模式创新，企业需从设备供应商转型为综合解决方案商。