猪周期底部漫长,牧原等头部猪企转向产业链整合
2025-12-12
文章分析当前生猪养殖行业面临的深度调整和长期困境。本轮猪周期自2022年4月启动后,底部阶段异常漫长,今年以来猪价持续下行并在四季度探出年内新低,年底消费旺季未能带动价格上涨,显示供需依然失衡。
行业产能过剩是核心原因,全国能繁母猪存栏量在过去一年多持续高于正常保有量,最近半年维持在4040万头左右,超出正常值100多万头。即便11月下旬能繁母猪存栏量重回4000万头以下,但按照传导链,市场压力可能需等到明年三季度才能适当缓解。
头部猪企加剧了供给压力。行业规模化养殖占比提升,头部企业通过技术进步使能繁母猪生产效率(PSY)显著提高,产出更多仔猪。且头部企业资金实力雄厚、抗风险能力强,即使长期亏损也倾向于维持产能,导致产能去化速度大幅放缓,拉长了周期底部。
文章指出,中小养殖户正加速淘汰,而头部企业的核心策略已从‘赌行情’转向通过精细化管理和产业链布局打造穿越周期的能力。特别明显的变化是大企业产业链在不断延伸,从养殖者转型为经营者,向下游布局屠宰、肉制品加工、品牌生鲜,以获取全产业链利润,对冲养殖环节的周期性风险。这预示着行业正从上半场的‘产能扩张与成本控制’,进入到下半场的‘产业链整合与价值挖掘’。
行业产能过剩是核心原因,全国能繁母猪存栏量在过去一年多持续高于正常保有量,最近半年维持在4040万头左右,超出正常值100多万头。即便11月下旬能繁母猪存栏量重回4000万头以下,但按照传导链,市场压力可能需等到明年三季度才能适当缓解。
头部猪企加剧了供给压力。行业规模化养殖占比提升,头部企业通过技术进步使能繁母猪生产效率(PSY)显著提高,产出更多仔猪。且头部企业资金实力雄厚、抗风险能力强,即使长期亏损也倾向于维持产能,导致产能去化速度大幅放缓,拉长了周期底部。
文章指出,中小养殖户正加速淘汰,而头部企业的核心策略已从‘赌行情’转向通过精细化管理和产业链布局打造穿越周期的能力。特别明显的变化是大企业产业链在不断延伸,从养殖者转型为经营者,向下游布局屠宰、肉制品加工、品牌生鲜,以获取全产业链利润,对冲养殖环节的周期性风险。这预示着行业正从上半场的‘产能扩张与成本控制’,进入到下半场的‘产业链整合与价值挖掘’。
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