恩捷股份绿色转型成效显著,创新机制驱动可持续发展
2025-12-26
恩捷股份构建了由董事会领导的完善ESG治理架构,确保气候议题融入公司战略。2024年,公司成立跨部门气候专项工作组,引入量化分析工具,提升气候治理的精细化水平。
在绿色工厂建设方面,截至2025年11月,恩捷股份已有1座国家级、6座省级和1座市级绿色工厂。公司推进能源管理数字化,部署实时能耗监测系统,优化能源效率,降低生产中断风险。
恩捷股份制定了清晰的绿电使用目标,2024年集团绿电比例达59%,计划2025年实现国内生产基地100%绿电覆盖。公司创新“绿电—碳交易”联动机制,量化评估绿电的经济效益,形成减碳与收益的良性循环。例如,上海恩捷2025年通过绿电替代和参与碳市场交易,直接实现经济效益48万余元,降低了运营成本,增强了盈利韧性。
这些系统而创新的实践提升了公司竞争力,吸引了更多负责任投资者的关注,绿色转型成为恩捷股份构筑未来核心竞争优势的战略引擎。
在绿色工厂建设方面,截至2025年11月,恩捷股份已有1座国家级、6座省级和1座市级绿色工厂。公司推进能源管理数字化,部署实时能耗监测系统,优化能源效率,降低生产中断风险。
恩捷股份制定了清晰的绿电使用目标,2024年集团绿电比例达59%,计划2025年实现国内生产基地100%绿电覆盖。公司创新“绿电—碳交易”联动机制,量化评估绿电的经济效益,形成减碳与收益的良性循环。例如,上海恩捷2025年通过绿电替代和参与碳市场交易,直接实现经济效益48万余元,降低了运营成本,增强了盈利韧性。
这些系统而创新的实践提升了公司竞争力,吸引了更多负责任投资者的关注,绿色转型成为恩捷股份构筑未来核心竞争优势的战略引擎。
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