侨银股份开展领导力培训 强化战略落地与团队赋能

侨银股份近期开展大区总经理“蝶变”领导力专班培训，旨在提升管理团队能力与战略落地效率。培训中，总裁夏冠明发布“战区作战地图”，明确大区作为战略落地“前沿战区”的定位，强调需在轻资产转型、合伙人机制、科技赋能三条主线上推进，区域市场拓展应“精准聚焦”核心区域，先提升华南等已有业务基础区域的市场占有率再向空白区域拓展。同时，要求团队通过“自我剖析会”进行自我革命，以“成果”为导向拒绝“无效执行”。公司还将推进平台化建设，完善平台功能为大区赋能，实现“总部赋能、大区冲锋”的协同模式。培训课程聚焦领导力、市场战略等8门核心管理课程，由高管团队授课，后续将通过“回款、市占率双核心指标”推动培训成果转化。