中国广核成立品牌推进组 深化品牌战略提升竞争力

在中广核品牌引领行动领导小组的统筹部署下，中国广核集团于2025年正式成立了品牌工作推进组，以落实集团党委书记、董事长杨长利对品牌工作的要求。该推进组由集团公司党群工作部牵头，集结了战略规划部、科技数字化部等多个集团总部部门的力量，旨在打破部门协同壁垒，为品牌战略落地提供全方位、多层次的组织支撑。推进组以“统一目标、分工负责、协同高效”为原则，围绕品牌建设与价值提升开展常态化议事，聚焦痛难点问题攻坚，并通过双月定期沟通和重大事项立即召集机制，集中梳理共性问题，动态调整提升目标。

通过常态化运作，各业务部门品牌意识显著提升，品牌与业务深度融合，构建起“全链贯通、全域协同、全员参与”的品牌建设生态。推进组还深入学习国务院国资委关于新时代央企高质量推进品牌建设的意见及最新政策要求，结合中广核战略发展目标，系统梳理各业务领域对品牌价值的贡献点，设置科学规范的量化标准，确保品牌价值提升工作可控、可管、可衡量。

锚定“十五五”品牌战略，中广核将持续深化“3X大品牌工作体系”，在领导小组统一部署下，强化品牌工作推进组运作，不断夯实品牌建设根基，以战略为引领、以协同为保障、以创新为动力，持续提升中广核品牌影响力与核心竞争力。此外，集团构建了以战略为引领、市场为导向的“1N”品牌架构，在母品牌“中广核”之下，通过下属企业单一品牌架构和产品/服务强背书模式，充分发挥母品牌增值带动作用。