【观点】中国移动从“中间商”到“中间人”，智算资产如何转起来

文章从中国移动投资摩尔线程并成为其客户的案例切入，指出对握有大规模智算资产的运营商而言，资产被调用起来才不构成成本。其核心逻辑是不做赚差价的中间商，而做连接产业链上下游的“中间人”。

依托“三张网”协同、资本与金融投资、场景化行业方案及海外通道优势，公司试图把算力、网络、智能打包交付，以资本换技术、场景换产品、通道换市场，推动智算资产周转起来。