钢研高纳规范总经理职责与权限

钢研高纳发布《总经理工作细则》，明确了总经理在公司治理中的职责与决策权限。细则规定，总经理主持公司日常科研、生产经营和管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会负责。

细则详细列出了总经理的十六项职权，包括组织实施年度经营计划、拟定财务预决算方案、制定内部管理制度、决定除董事会聘任外的其他人员聘用等。同时，细则明确了总经理可直接决策的交易事项标准，如涉及资产总额、营业收入、净利润等指标不超过公司最近一期经审计相应数据的10%，或绝对金额不超过特定限额。

此外，细则还建立了总经理办公会议制度，规范了会议召开、记录及工作报告机制。本细则自董事会审议通过之日起生效，同时废止原细则。