通裕重工完善治理架构，发布四大董事会专门委员会工作细则

通裕重工发布董事会各专门委员会工作细则，包括战略与ESG委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会和审计委员会。战略与ESG委员会将统筹公司ESG管理的战略规划、制度建设及组织架构，促进公司高质量发展。该委员会还将对公司长期发展战略、重大投融资及资本运作项目进行研究并提出建议。

薪酬与考核委员会负责制定董事及高级管理人员的考核标准与薪酬政策方案。提名委员会则对董事及高级管理人员的选任标准和程序进行审查并提出建议。

审计委员会主要职责是监督及评估内外部审计工作、审阅公司财务信息及监督内部控制。这些细则的发布旨在完善公司治理结构，提升公司治理水平。