玉禾田多举措应对应收账款与智慧化转型，展现稳健发展态势

玉禾田在2025年6月16日的路演中，就应收账款管理、智慧化转型、大模型研发、人才储备及合同管理等问题进行回应。公司强调应收账款处于可控范围，通过专项管理小组、国家政策支持及多元融资手段保障现金流；智慧化转型注重人机协同提升效率而非单纯减员；自主研发环卫垂直领域大模型，结合行业数据增强专业性；人才方面坚持内生外引战略；合同管理通过差异化管控策略和智慧系统优化回款。2024年财报显示新签合同金额较大但期限较短，公司表示通过业务协同和市场化激励拓展长周期项目。