【观点】AI产业化从“造工具”转向“用工具赚钱”，万事利被视为转型范本

这篇文章将万事利作为AI赋能传统行业的典型案例进行了分析。核心观点认为，工信部414号文标志着AI产业化正从技术驱动阶段转入服务生态构建阶段，产业链的利润分配逻辑正从“卖卡”（算力）向“卖交付”（行业应用与服务）平移。在此趋势下，市场将分化为两类公司：一类是具备行业知识与交付体系的厂商，有望进入政策资源池并获得订单；另一类则可能被挤出。万事利凭借其AIGC实验室、70万幅花型数据库及已投产的人工智能工厂，被视为成功将AI深度融入传统丝绸制造的“传统”公司代表，其上半年营收实现增长。分析指出，AI产业化的下一程，将属于最懂得将模型交付到生产线的人。