哈焊华通发布子公司管控制度

哈焊华通发布了旨在加强对子公司管理的制度，该制度从多个方面规范了对子公司的管控。

在人事管理方面，公司通过子公司股东会行使股东权力，制定子公司章程，并依据公司章程规定推选董事及高级管理人员。子公司的董事及重要高级管理人员由公司研究委派，并对公司负有报告和沟通职责，其考核结果不符合要求者将被更换。

在财务管理方面，子公司应遵守公司统一的财务管理政策，与公司实行统一的会计制度，其财务报表需报送公司并接受审计。公司对子公司的银行账户、预算、贷款及担保等事项进行备案或审批管理。

在经营决策方面，子公司的经营及发展规划必须服从和服务于公司的发展战略和总体规划。子公司进行对外投资、提供担保等特定事项需依据公司内部制度履行审批程序，未经批准不得对外提供担保。

在信息管理方面，子公司应按照公司《信息披露管理制度》等规定，及时向公司报告可能对股价产生重大影响的信息，并由其法定代表人作为信息披露第一责任人。

公司还将通过内部审计监督子公司的经营活动、财务状况及内控制度执行情况，并要求子公司对审计建议进行整改。