【经营】绿通科技深化精益管理推动降本增效

绿通科技在接受调研时表示，公司将继续深化精益管理推行工作，以深化精益理念、构建精益体系、聚焦价值创造、强化人才培养为核心抓手，开展优化日常管理流程、改进绩效分析等工作。

同时，坚持成本管控、效益为先，通过研发、采购、生产、销售等环节优化，加强预算管理，建设智能化生产线，引入自动化设备，加强人员培训，不断提高生产和运营效率，进一步实施降本增效的管理措施。