保利发展推进组织架构扁平化 强化总部管控

保利发展明确在组织改革方面调整精简组织机构，保障总部对公司业务全局的把控，并对“总部城市平台”扁平的两级管理架构予以肯定，认为这是企业穿越周期保持稳健经营的一个重要优势。本轮头部房企组织架构调整以“撤销中间层级、强化总部管控与城市端执行力”为核心，打破传统三级架构转向两级管控，背景是房地产行业盈利难成为普遍现象，头部房企通过扁平化调整应对行业深度调整。