五矿发展多措并举冲刺年度经营目标
2025-12-06
进入四季度以来,五矿发展以“包抓联大干百日”为抓手,动员全体干部职工全力冲刺收官战。
公司狠抓年末指标管控,推动预算目标有序达成,至11月初,营业收现率同比增加6.08个百分点,资产负债率延续稳中有降态势,同比下降2.2个百分点,战略客户合作占比超40%。
围绕“稳增长、抓创新、强产业、促改革、防风险、保安全、强党建”方针,公司细化年底冲刺实施方案,落实“包保机制”,实现“责任到人、一企一策、全程督导”工作闭环。
公司深入推行阿米巴经营模式,聚焦精细核算与创效,以多业态协同联动确保经营指标落地,同时强化“两金”管控与现金流管理,严控非生产性开支,全方位压降成本,以夯实发展底盘。
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公司狠抓年末指标管控,推动预算目标有序达成,至11月初,营业收现率同比增加6.08个百分点,资产负债率延续稳中有降态势,同比下降2.2个百分点,战略客户合作占比超40%。
围绕“稳增长、抓创新、强产业、促改革、防风险、保安全、强党建”方针,公司细化年底冲刺实施方案,落实“包保机制”,实现“责任到人、一企一策、全程督导”工作闭环。
公司深入推行阿米巴经营模式,聚焦精细核算与创效,以多业态协同联动确保经营指标落地,同时强化“两金”管控与现金流管理,严控非生产性开支,全方位压降成本,以夯实发展底盘。
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