同仁堂发布2025行动方案,全面拥抱数字化与国际化
2025-12-11
同仁堂于2025年4月发布《2025年度“提质增效重回报”行动方案》,明确以经营效能增强和投资价值提升为导向,并将稳定投资者回报作为关键年度任务。该方案是公司对监管倡导的回应,也是其实现质量、效益和规模协同提升,为股东创造长期价值的内生宣言。
公司通过多种形式与投资者保持透明互动,并在年度业绩说明会上就市场关注的经营策略、营销改革等问题进行深入交流,传递稳健发展的长期价值。
在业务层面,公司严把质量风险管控,推广“零缺陷”质量管理体系,并持续推进大品种战略、精品战略等三大发展战略。同时,积极与科研机构合作加快创新药研发,并推动大品种研发成果产业化。
公司还深度拥抱现代化管理工具,推进全产业链数字化升级,探索智能制造,并加快搭建营销可视化数字管理平台。在绿色转型方面,亦庄分厂光伏项目已于6月底实现并网发电。
市场营销上,公司通过短视频、健康科普等内容形式进行精准传播,触达年轻群体,并将线上内容与线下药店活动结合以增强品牌粘性。商业门店策略从“扩张”转向“提质”,着力提升门店效益。
在国际布局方面,公司产品取得加拿大和中国香港的相关许可证书,并与中免国际签署战略合作协议拓展重点市场,同时与多所高校搭建合作科研平台,推动中医药现代化、国际化。
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公司通过多种形式与投资者保持透明互动,并在年度业绩说明会上就市场关注的经营策略、营销改革等问题进行深入交流,传递稳健发展的长期价值。
在业务层面,公司严把质量风险管控,推广“零缺陷”质量管理体系,并持续推进大品种战略、精品战略等三大发展战略。同时,积极与科研机构合作加快创新药研发,并推动大品种研发成果产业化。
公司还深度拥抱现代化管理工具,推进全产业链数字化升级,探索智能制造,并加快搭建营销可视化数字管理平台。在绿色转型方面,亦庄分厂光伏项目已于6月底实现并网发电。
市场营销上,公司通过短视频、健康科普等内容形式进行精准传播,触达年轻群体,并将线上内容与线下药店活动结合以增强品牌粘性。商业门店策略从“扩张”转向“提质”,着力提升门店效益。
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