【观点】国金租赁实践价值型财务管理体系助推提质增效

文章介绍了浙江东方旗下国金租赁构建价值型财务管理体系的实践路径，聚焦于全面预算、司库管理、财务风险管控和数智化四大维度，旨在推动财务职能从核算向战略价值管理转型。该体系以价值创造为核心，通过预算目标分解、资金成本优化、风险全流程监控和数字化赋能，为国有融资租赁公司提质增效提供了可借鉴的样本。