中国船舶子公司引入精益生产，合作企业案例显成效

华昊企管作为精益生产咨询公司，为中国船舶七二五所双瑞橡塑提供了精益生产辅导服务，通过优化生产流程、实施精益五星班组管理等措施，提升了该企业的生产效率和班组执行力。案例显示合作后企业效率和质量有所改善，但未提及具体对中国船舶集团整体业绩的影响数据。