福田汽车：在成本控制方面，公司制定了全价值链降本增效策略，主要围绕提升产品盈利能力、精简各项成本费用、优化现金流和资金周转效率等

福田汽车采取多项措施减亏增利，包括成本控制、市场创新和管理创新。具体措施涵盖全价值链降本增效策略，精简成本费用，优化现金流，商业模式创新，拓展后市场及新能源业务，推行营销业务6个“11”战略，构建数字化管理体系，并推进组织架构从“1N”向“矩阵式”转型，以实现组织扁平化和敏捷响应。