【观点】中国电气装备整合进入“人合”阶段，平高电气管理层轮转受关注

文章认为，中国电气装备集团自2021年重组后，整合已从资产划转、股权理顺、业务梳理推进到最难的“人合”阶段。

旗下包括平高电气在内的七家上市公司一把手密集轮换，通过调换、对流、之字形等方式拆散重排原班子，目标是让“几家公司的集合”变成“一个集团”。

作者指出，这既是央企领导人员交流制度的落地，也是“十五五”电网投资窗口期的排兵布阵，但整合成效仍需时间验证。