上海家化：公司分梯队梳理品牌发展的优先级并集中资源

投资者询问上海家化作为百年企业为何业绩未见起色及管理层的破局思路。公司回应表示，2024年第三季度进行了组织架构调整，吸引人才并推进扁平化管理以提升决策效率。品牌策略上分梯队集中资源，第一梯队为六神、玉泽，第二梯队为佰草集、美加净，第三梯队为其他品牌。渠道策略上聚焦线上渠道，突破兴趣电商和新兴电商，稳固平台电商，并打造内容为中心的线上运营能力。内部管理方面，持续推动团队建设，打造学习型组织。