【经营】华发股份组织架构调整聚焦核心城市

华发股份在2026年初主动进行组织架构调整，撤销原有的区域平台层级，实现扁平化管理，形成由总部直接管理的七大片区公司新格局，旨在更精准地聚焦上海、南京、杭州等高能级核心城市，优化资源配置。

同步进行的高管团队换防以内部提拔为主，强化实战能力，推动产品革新和双轮驱动战略，以提升运营效率、应对行业挑战。