【观点】王老吉平台化转型：多品牌、并购与全球化寻新增长

文章认为，王老吉此次集团化升级的本质，是跳出单一凉茶赛道、转向平台化饮料集团。在凉茶增长红利消退、传统渠道承压背景下，公司试图通过多品牌、并购和全球化寻找新增长曲线。

其转型逻辑包括：业务由单品运营转向多品牌平台化，资本策略转向内生加并购双轮驱动，全球化由产品出口转向体系化海外运营。

但功能饮料和果蔬汁竞争激烈，新品孵化周期长、投入大，红罐凉茶主业短期仍面临压力，转型成效有待新品、海外和并购落地验证。