国机汽车掌舵人详解组织进化：以系统变革应对行业剧变

国机汽车董事长戴旻在行业论坛演讲中，系统阐述了公司组织变革的必要性、方向及实践。中汽工程（国机汽车子公司）历经60年发展，通过四次转型成为行业领先企业，当前面临汽车行业从燃油车到智能网联的剧变，需应对产品快速迭代、工厂建设周期缩短等挑战。公司提出从'海盗阶段'向'军队阶段'进化，通过厘清权责、优化流程、强化业财融合、数字化转型等举措，实现治理与赋能并重。现阶段成效包括组织协同效率提升、风险防控强化，但强调变革需长期坚持，避免'一管就死、一放就乱'。