金地集团实施重大组织架构调整 强化总部管控效率

金地集团近期启动大规模组织架构调整，包括总部合并部分管理中心、撤销非核心部门、新设供应链管理中心等，强化投资与绩效管控。区域架构从三级改为2.5级，撤销原有五大区域，改为四大区域公司，并将全国城市公司整合为10个地区公司，推动扁平化管理。同时进行高层人事调整，明确职责分工。此次调整旨在提升管理效率，应对行业挑战，与头部房企改革方向一致。