金地集团合并七大区为四大区 推行2.5级管理模式

金地集团将七大区域合并为四大区，由集团高管挂帅，并取消三级管控体系，建立“总部-大区-地区公司”的2.5级管理模式。此举是房企应对行业转型、提升管理效率的重要举措，其他龙头房企如万科、华润置地也同步推进组织架构调整。