【经营】金地城市更新项目“非标”模式落地，招商运营效果超预期

金地集团近期在深圳环湾城与海门鸿謇广场两个城市更新项目中，以“代建操盘手”和“代建+委托管理运营”的非标准化模式成功落地。

在江苏海门，项目通过“新旧嫁接”理念，将老体育场改造为鸿謇广场·状元里，融合本土文化与首店经济，招商率已超80%，日均客流达3万人，运营效果超预期。在深圳福田，金地环湾城项目将旧工业区改造为百万平方米的“垂直城市”综合体，配建优质学校并引进高端酒店。

两个项目展示了金地在城市更新领域因地制宜的全周期运营与资源整合能力，而非简单的模式复制。