通威股份推进数智化转型 强化协同与降本增效

通威股份将数智化转型定位为“一把手工程”与顶层战略，锚定“支撑战略转型、引领业务变革、推动管理创新”三大使命，围绕“实时在线、数据驱动、智能运营”目标推进。通过顶层统筹打破业务壁垒、搭建统一技术底座（如通威云）、建立全业务统一标准等措施，破解业务复杂度高、规模扩张等挑战。技术架构升级至云原生、分布式，与阿里云等合作提升系统性能；支撑六大业务板块运行，实现算力弹性扩展和降本增效。统一规划打破协同壁垒，打造业务技术融合团队，与多方伙伴共创落地项目。数智化应用场景包括电池效率优化、设备OEE管理、数智运营及“百晓通”智能协同等，已实现缩短新员工培训周期30%、饲料销量增长50%（员工未增）等量化成效，推动公司向“数字智能型企业”发展。