通威股份以数字化4.0重构管理，锻造穿越周期新竞争力

通威股份主动启动以“重构统一”为核心的数字化4.0建设，旨在将分散的业务板块重组为一个高效协同的整体，以应对光伏行业周期性低谷的挑战。

通过创新的“双层ERP”架构，公司在8个月内成功实现了永祥、太阳能、终端三大业务体系的统一上线，构建了“一个通威、一个平台、一个体系”。这一转型推动了管理模式的根本变革，实现了产业链一体化协同与自动化内部交易，并在财务共享、柔性用工等方面显著提升了运营效率与成本控制能力。

面向未来，通威股份的数字化正迈向“数据驱动、智能决策”的新阶段，目标是构建AI知识大脑与数据大脑，并已上线超过100个AI智能体。此次转型旨在从单一主体成本领先转向产业链一体化的综合优势领先，为其全球化战略和穿越行业周期锻造内生竞争力。