山煤国际召开经营分析会部署收官与开局

山煤国际于2025年12月19日召开经营分析会，深入贯彻落实集团公司“强经营”发展策略，系统复盘企业生产经营工作，统筹推进今年收官和明年开局重点工作。公司党委副书记、总经理付中华强调，各单位要找准影响经营业绩的主要因素，发挥主观能动性，聚焦核心任务，扎实做好全年收官。会议要求补齐短板、苦练内功，从运营和管理中“抠”出资金，为公司提升竞争力筑牢保障。

会议明确要坚定落实“强经营”策略，坚持“开源”与“节流”并举，构建全流程管理体系，消除浪费，提高效率效益。同时，健全“大成本”管理机制，推动全员降本增效，切实将过紧日子的要求落到实处。要以“实干”引领，降低吨煤成本，提高资源回收率。

会议强调要全力以赴抓落实，紧盯安全生产、产销衔接等任务，力保完成2025年目标，并超前研判市场形势，科学制定2026年工作计划，推动公司在“十五五”新征程上开好局。