【经营】北流海螺分享安全生产管理经验

近日，国家应急管理部在浙江金华召开企业可持续发展（SCORE）项目全国性工作会议。北流海螺作为全国标杆试点企业受邀登台，分享了SCORE项目落地的创新路径与成果，为行业安全生产管理升级提供了可复制、可推广的“海螺经验”。

公司通过组建EIT安全改进小组、搭建“每周会商闭环管理”机制，并推出“扫码报隐患”等数字化举措，实现了员工从“被动执行”到“主动找茬”的转变，员工安全建议回复率达100%。

此外，公司以项目为支点激发全员创新，2025年发放创新奖励6.2万元，员工自主研发成果包括4项安全相关实用型专利申报成功（2项获国家专利）及21项小改小革落地见效。采纳员工建议引入的碳黑、RDF等项目，累计投用7万余吨，节约煤炭3.7万吨，实现了绿色生产、降本增效与源头控险的多重效益。