山西焦化召开精益管理交流会，内部优化再加码

山西焦化集团于5月29日召开精益化管理内部对标月度交流会，重点围绕‘精益工厂、车间、班组’创建经验进行交流，苯精制厂和电气公司分享了节支降耗、流程优化等实践案例。会议强调持续优化管理流程，并部署了下一步工作重点，包括目标推进、专业赋能、流程优化等五个方向。