汾酒战略升级:双百亿目标聚焦情绪消费
2025-12-09
2025年12月2日,山西汾酒在全球经销商大会上宣布了2026年核心战略,将推动青花20与玻汾实现'双百亿'目标,并新增专项费用支持情绪消费。公司战略围绕'全国化2.0、年轻化1.0、国际化1.0及消费者精准服务'四大方向展开,其中全国化2.0是核心,重点在市场分级与精细化运作。支撑战略的是清晰的'四轮驱动'产品矩阵,青花20与玻汾已成为全国化扩张的排头兵。
战略中最引人注目的创新点是新增专项费用支持情绪消费,汾酒尝试从功能消费向情感消费升级,计划通过'IP共创、场景共创、表达共创、地域文化共创'四种方式,与消费者共同打造悦己消费的第二增长曲线。针对不同消费群体设计了差异化的情绪触点,例如面向年轻消费者打造音乐、聚会等高频次小场景,并通过'城市会客厅'、'汾酒馆'等沉浸式体验场景进行触达。
战略中最引人注目的创新点是新增专项费用支持情绪消费,汾酒尝试从功能消费向情感消费升级,计划通过'IP共创、场景共创、表达共创、地域文化共创'四种方式,与消费者共同打造悦己消费的第二增长曲线。针对不同消费群体设计了差异化的情绪触点,例如面向年轻消费者打造音乐、聚会等高频次小场景,并通过'城市会客厅'、'汾酒馆'等沉浸式体验场景进行触达。
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