中国海油精益管理显真章！多措并举降本增效超千万

中国海油近期通过多项精益管理举措向隐形浪费‘亮剑’。有限湛江分公司推行‘TASK管理’提升油井故障分析效率，故障识别准确率达85%，检泵周期延长超5年；‘海洋石油116’FPSO通过‘四个优化’年省251万元。中海油服修复报废配件节省采购成本，海油发展通过数智化系统提升压裂效率，单井节省100万元；流程自动化使审批效率提升30%，库存积压减少20%。各举措聚焦细节挖潜，降低资源浪费，提升运营效能。